SZKOLENIA ON-LINE

NARZĘDZIA PROWADZENIA SPOTKAŃ ON-LINE DLA MANAGERÓW

2. DNIOWY INTENSYWNY WARSZTAT PRACY ZDALNEJ

Chcesz nauczyć się skutecznego prowadzenia spotkań on-line ze swoim zespołem?
Chcesz poznać i przyswoić narzędzia, które pozwolą Ci prowadzić angażujące zebrania, spotkania, czy odprawy w sposób zdalny?
Chcesz zaskoczyć swój zespół nową formułą atrakcyjnych spotkań, które zapewniają efektywność i konkretne rezultaty?
Chcesz dysponować bogatym warsztatem narzędzi i technik pracy on-line i sprawnie z nich korzystać?

ZAPRASZAMY NA DOGŁĘBNY WARSZTAT DAJĄCY NOWE MOŻLIWOŚCI!

NA SZKOLENIU BĘDZIESZ AKTYWNIE PRACOWAŁ W GRUPIE, POD OKIEM  TRENERA, JAK NA WARSZTACIE W SALI SZKOLENIOWEJ!

Będziesz mógł wzmocnić i wykorzystać praktyczne umiejętności prowadzenia spotkań i odpraw managerskich w internetowej rzeczywistości pracy zdalnej. Doświadczeni trenerzy LAB nauczą Cię sprawdzonych metod aktywizacji zespołu podczas efektywnych spotkań w formule on-line oraz pokażą jak skutecznie wykorzystywać dostępne platformy komunikacji na odległość.

Warsztaty są zbudowane na bazie naszych doświadczeń z taką formą pracy i burzą stereotypy dotyczące ograniczonego czasu zajęć realizowanych w formie on-line. Możesz doświadczyć i nauczyć się konstruowania atrakcyjnego i efektywnego spotkania z zespołem pełnego praktycznych metod zarządzania aktywnością grupy i wzbudzania uwagi, pozwalających w pełni realizować jego cele.

100% WARSZTATU BURZĄCEGO STEREOTYPY O PRACY ZDALNEJ!

PONADSTANDARDOWA SKUTECZNOŚĆ METODOLOGII LAB!

Plan zajęć

Część technologiczna

• Efektywne wykorzystanie platform pracy zdalnej, m.in.:
  Google Hangouts, Google Meets, Google Classroom, Zoom, Webex, Skype Business, Microsoft Teams;
• Sposoby budowania narzędzi i technik komunikacji managera z wykorzystaniem platform on-line;
• Integrowanie różnorodnych narzędzi pracy zdalnej dla uzyskania lepszych efektów interaktywności i warsztatowości spotkań, triki w wykorzystaniem narzędzi elektronicznych, np. jak grupowo pracować nad opracowaniem dowolnego zagadnienia pracując zdalnie;
• Skuteczne wykorzystywanie video, filmów, nagrań audio, prezentacji, hand-outów, dokumentów Google, formularzy, cyfrowego obrazu Mural oraz innych przydatnych narzędzi;
• Efektywny podział pracy wśród uczestników spotkania i w podgrupach podczas działań zdalnych;
• Analiza porównawcza dostępnych platform internetowych – zalety, wady, rekomendacje do stosowania.

Część umiejętności managerskich

• Ethos, Pathos, Logos – nauka od starożytnych i wzmacnianie autorytetu już od pierwszych chwil spotkania;
• „Włączanie” uczestników spotkania do wspólnego zaangażowania i atrakcyjne
  komunikowanie celów;
• Efektowność vs efektywność spotkania – atrakcyjność formuły a skuteczność przekazu treści i realizacji zadań;
• Struktura efektywnego spotkania zespołu i ważne zagadnienia jej elementów;
• Wykorzystanie strategii akordeonu i unikanie strategii BWSBP;
• Zarządzanie dynamiką spotkania poprzez pytania i techniki pobudzania do większej efektywności zespołowej;
• Co mówią charyzmatyczni liderzy, że za nimi podążamy?
• Zmniejszanie ryzyka sytuacji nieprzewidzianych i umiejętności reagowania na niespodzianki i zaskoczenia;
• Sytuacje trudne podczas spotkań – radzenie sobie z trudnymi uczestnikami, niewygodnymi pytaniami i brakiem aktywności
• Spotkania zdalne vs spotkania na żywo – co zyskujemy, a co tracimy?

Czas pracy

– godz. 9:00 – 17:00, z przerwami
– ilość osób w grupie szkoleniowej – ok. 12

Dokument ukończenia zajęć

Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia on-line Laboratorium
Arkanów Biznesu

Informacje

– napisz – biuro@arkana-lab.pl,

– zadzwoń – 504 271 339.

Laboratorium Arkanów Biznesu – od 19. lat szkolimy trenerów w biznesie, obecnie pokazujemy również jak działać w warunkach specjalnych

Do zobaczenia przed monitorami!